Estudio de mercado. incluso es posible ordenar estudios preparados como colchoneta inicial, cuyo costo comienza en 500 euros HT.
Potencial del mercado: el primer paso en la selección del mercado extranjero es evaluar el potencial del mercado. Muchas publicaciones, como las que figuran en «construcción de habilidades globales», proporcionan datos sobre población, PIB, PIB per cápita, infraestructura pública y propiedad de riqueza tales como automóviles y televisores. Las decisiones que una empresa extrae de esta información a menudo dependen del posicionamiento de sus productos en relación con las de los competidores.
- Asociaciones locales: colaborar con empresas locales para obtener conocimientos y compartir riesgos.
Condiciones del mercado: Disección de las condiciones del mercado que enfrenta la división por segmento del mercado, incluidas las condiciones internacionales.
Según un estudio en 2016 por la agencia de los empresarios de Francia (desde entonces absorbido por el Cárcel de Inversión Pública BPifrance), el 70 % de las quiebras de las compañías jóvenes se debieron a un estudio de mercado inexistente o insuficiente.
- Tendencias del consumidor: esté atento a las cambiantes preferencias de los consumidores. Por ejemplo:
Los analistas de asuntos exteriores tienen una comprensión profunda de cómo los países se relacionan entre sí política, económica y diplomáticamente. get more info Como tal, son responsables de administrar los intereses políticos y comerciales de una organización.
- Macrotendencias: estos son los cambios amplios y globales que dan forma a la Capital global. Piense en ellos como corrientes poderosas que influyen en industrias enteras.
En un futuro próximo, las empresas sostenibles no serán de nicho ni minoritarias, sino que actuarán en nuevos mercados globales con enormes oportunidades económicas, ayudando a avalar no sólo la sostenibilidad del negocio, sino igualmente del planeta y las próximas generaciones.
En extracto, expandir tu compañía en nuevos mercados requiere investigación, planificación y estrategia. Siguiendo los pasos que hemos descrito, estarás en el camino correcto para aprovechar las mejores oportunidades de negocio.
- Leyes locales frente a leyes internacionales: si bien los tratados y convenios internacionales proporcionan un entorno amplio, las leyes locales a menudo dictan requisitos específicos.
Este Disección le ayudará a comprender el panorama competitivo e identificar áreas en las que puede diferenciarse y ofrecer un valor único a los clientes.
Bensimon (1999), brinda algunas directrices para los ejecutivos que participen en estos proyectos; se debe digerir las competencias del socio, pensar en el socio como el aliado de ahora y el competidor de mañana, compartir el poder y los recursos; pero compartir la información sabiamente y finalmente estructurar la alianza cuidadosamente.
Al respecto (Hamel, 1991) realiza una interesante observación al mencionar que es desigual para una empresa inmersa en una alianza estratégica conseguir el “llegada” a determinadas capacidades y habilidades del socio a través de la suscripción de una osadía o del ensamblaje de piezas y partes proporcionadas por el socio o acatar de los empleados del socio para la realización de determinadas operaciones, frente al hecho de conseguir “internalizar” las capacidades o habilidades críticas del socio; es decir, lograr el crecimiento de las mismas al interior de su ordenamiento; estar en capacidad de desarrollarlas y aplicarlas.